Build
Migration d'Écosystèmes & Refonte SI.
Services
)
Manifesto
La phase de Build est une étape stratégique, nous voyons la migration comme une opportunité de réaligner et refondre votre écosystème. Nous traitons chaque replatforming comme un projet structurant dont le succès garantit la croissance durable de votre business.
Discovery et alignement
Notre process débute par la compréhension de votre besoin. Nous démarrons par des workshops dédiés, affinant le brief du projet et la timeline. Nous nous engageons en profondeur pour saisir votre vision, les personas clients et les objectifs spécifiques que vous visez.
Kick-off
Sessions de brief pour introduire les teams, comprendre le contexte et définir les attentes initiales.
Évaluation de vos systèmes
Nous réalisons un audit complet de votre écosystème pour identifier les risques et définir ensemble la vision cible.
Workshops ciblés
Nos ateliers sont conçus pour une collecte maximale d'informations stratégiques. Nous nous concentrons sur votre business, vos spécificités, vos clients finaux et, fondamentalement, vos objectifs pour garantir la réussite du projet.
Priorisation de la valeur business
Définition des success metrics et des KPI clés (TCR, TCO, Time-to-Market) dès la phase de Discovery. Nous alignons les fonctionnalités sur les objectifs de croissance les plus rentables.
Pilotage de la transformation
Migrer son écosystème implique un changement pour les équipes et les opérations. Notre rôle est d'assurer un alignement parfait entre les enjeux techniques et les objectifs business.
Gouvernance projet
Nous mettons en place une gouvernance de projet pour assurer une visibilité totale sur l'avancement, l'allocation des ressources et les arbitrages dans le but de garantir la maîtrise du planning et votre time-to-market.
Test & QA exhaustifs
Chaque batch est soumis à des tests d'intégration, de régression et de performance. Nous engageons vos équipes dans la recette fonctionnelle pour valider l'alignement de la nouvelle plateforme avec les spécifications préalablement validées.
Formation des équipes et autonomie
Nous assurons la formation approfondie de vos équipes, favorisant la montée en compétence et l'ownership du nouvel écosystème pour une exploitation autonome.
Design, développement et livraison continue
Après la phase de discovery, la phase de production est le moment où la stratégie se concrétise en une architecture fonctionnelle. Notre processus est conçu pour l'efficience, la vélocité et le respect du planning/scope projet validé en amont.
UX/UI et interface
Nous matérialisons les spécifications fonctionnelles via le Design et des mock-ups (Figma). Cette étape garantit la validation de l'expérience utilisateur et des interfaces avant toute ligne de code.
Lotissement
Nous structurons le projet en lots, favorisant la transparence et la livraison itérative. Cela permet des validations métiers récurrentes et une implication des équipes continues.
Livraison et intégration continue
Nous réalisons des livraisons continues, chaque batch développé est immédiatement testé, intégré et déployé dans un environnement d'exploitation réel.
Recette et livraison (QA)
Notre QA est votre garantie de robustesse technique et d'alignement fonctionnel de la nouvelle plateforme.
Recette fonctionnelle
Nous engageons activement vos équipes métiers dans la recette fonctionnelle pour valider l'alignement de la plateforme avec les spécifications fonctionnelles.
Transfert de compétences
Dès cette étape, nous complétons la formation de vos équipes : ceci est essentiel pour le succès de la phase Run TMA/TME et l'ownership futur.
Lancement, support et transition vers le Run
Cette dernière phase garantit que l'investissement se traduit par un succès opérationnel durable et une réduction des risques.
Stratégie de Go-Live et Rollback
Nous définissons un plan de bascule détaillé, incluant des procédures d'urgence et un plan de rollback. Cela assure que la transition vers la nouvelle plateforme soit sécurisée, sans rupture de service et réversible en cas d'imprévu majeur.
Support Post-Lancement
Une période de support dédiée est prévu, dès le lancement par l'équipe projet pour garantir une résolution rapide des incidents. Nous garantissons le projet pendant 30 jours, après cette phase, vous basculez dans la phase de Run : accompagnement, support et TMA/TME.
Optimisation des coûts d'exploitation (TCO)
La réduction du coût total de (TCO) est validée. Nous confirmons l'optimisation de l'architecture et des ressources pour garantir des économies opérationnelles mesurables dès l'entrée en phase d'exploitation.
La technique ne devrait jamais être une friction,
mais un accélérateur ventes.
)